8月7日,金鑲玉項目現場工程推進會在項目部召開。集團黨委副書記王劍,黨委委員、副總經理曹兆穩,中洋集團常務副總裁、中洲置業公司總經理儲開平,以及各參建單位相關負責人參加會議。
各施工單位負責人分別介紹了項目進展情況及下一步工作計劃,并表示將進一步加強溝通對接,嚴格落實政策要求,合理把控目標節點。
王劍指出,近段時間以來,各專班、各施工單位迅速行動,積極推動項目施工進度,各項工作取得初步成效。但從群眾利益角度來想,項目攻堅行動推進要快,要嚴格按照市委市政府要求,圍繞“保交樓”工作,按照時間節點,壓緊壓實各方責任,以建設精品工程為前提,調動一切資源推進項目建設進度,確保工程交付順利完成。
王劍強調,要加強溝通協調,形成工作合力。牢固樹立“一盤棋”思想,充分發揮各參建單位優勢能力和資源,高效聯動,通力協作,形成整體合力。要規范操作流程,筑牢防控屏障。各參建單位要依法依規操作,實事求是,杜絕弄虛作假。要堅持問題導向,破解發展難題。認真梳理項目推進過程中遇到的困難,分類施策、分批解決,在堅守安全底線的基礎上,結合項目建設動態細化目標任務,倒排工期、開足馬力,確保項目按時保質交付。要強化過程管控,夯實項目管理。提高項目精細化管理水平,做好項目質量的監督管理,力保工程安全、優質、高效的進行。 曹兆穩在講話中要求,各參建單位要堅定扛穩扛牢“保交樓、保民生”政治責任,認真落實市委市政府“保交樓”工作的各項決策部署,錨定交房目標不動搖,千方百計搶進度,高標準完成“保交樓”工作任務。要強化責任擔當,確保完成既定任務。堅持以項目建設為中心,加強人員調度,細化工作任務,確保項目交付前的各項目標任務落實落細。要加強現場管理,提升協同作戰效率。總包單位要發揮有效統籌作用,就施工過程中遇到的各類問題及時溝通交流、跟蹤問效,做到相互支持配合,實現多級聯動,形成工作合力。要保證施工質量,筑牢安全生產防線。全力以赴搶進度的同時,強化工程質量管理措施,嚴格關鍵環節把控,尤其要做好重點環節和材料質量的監管,確保工程質量。同時狠抓安全措施落實,壓緊壓實安全生產責任,強化施工現場安全管理,確保萬無一失。要加強服務指導,聯動精準發力。中洲置業、富城更新公司要扛起責任,加強服務指導,現場對接、現場協調、現場督辦,第一時間溝通解決項目建設難題,以責任和擔當切實推進項目完工。