4月6日，投資建設公司召開4月份生產辦公會議，城建集團黨委副書記、投資建設公司董事長王劍，集團黨委委員、副總經理，投資建設公司總經理曹兆穩，投資管理公司、富城城市更新公司經理李柱強及投資建設公司全體人員參加會議。
曹兆穩對公司黨風廉政建設、黨建品牌建設、宣傳工作、安全生產、崗位責任制考核、重點工程推進、歷史遺留問題處置等10項工作作出了具體布置。他要求，要建立健全公司各項規章制度，完善崗位責任制考核細則；要圍繞當前各項重點工作，實行全面推進，對投資項目要全面參與，加強監管；要進一步明確各項目責任人，列出工程推進時間表；要加強政治學習、業務學習，遵紀守法，全面提升自身綜合素質。
王劍強調，一是聚焦優作風，激發“最大動能”。要頭腦清醒講政治，大力弘揚優良作風，解放思想，擔當作為，銳意進取，以實際行動確保市委、市政府和集團黨委決策部署落到實處。要擔當作為顯本領，大力倡導“靠前、靠前、再靠前”的工作作風，敢于決策拍板，勤于一線協調，善于解決實際問題。要危中搶機有作為，保持定力，不斷增強前瞻思維、行動本領，努力將危機轉化為新一輪跨越發展的機會，全力推動項目復工建設。 二是聚焦大項目，鍛造“最強引擎”。要響鼓重槌攻堅重大項目，始終把重點工程作為“頭版頭條”，從時間上、質量上研究透、把握準，把工作做細做實；要圍繞攻堅克難爭當先鋒，聚焦轉型升級提質強能，狠抓轉型升級項目“擴增量”，積極推動新建小區電力接入。要開展項目延伸增值，靠前對接新建項目，盤活閑置土地。加大創收增利力度，實行全面盈利。 三是聚焦好隊伍，提供“最強保障”。要提升能力水平，不斷學習新知識，對履行職責需要的規章制度和業務知識要做到“精”，對工作領域涉及的法律法規和業務知識要做到“通”；要增強執行能力，把心思放到干工作上來，把精力集中到辦實事上來，把本領用在辦成事上來，切實推動工作任務的落實；要優化管理機制，根據集團相關文件要求，建立一套符合投資建設公司實際，內容涵蓋資產管理、項目建設、合同管理、風險防控的內控管理體系。 四是聚焦廉同行，夯實“清廉之基”。要圍繞“以學筑廉、文化育廉、服務優廉”等舉措，積極探索清廉教育常態長效機制，推動企業廉潔建設抓在經常、融入日常，營造風清氣正的政治生態，筑牢企業發展廉潔防線；要堅持以德為先，加強品德修養，清白做人、干凈做事，嚴守權力觀，打造一支政治立場堅定、業務技能精湛、綜合素質過硬的城建人才隊伍，為企業高質量發展保駕護航。
會上，各科室負責人圍繞當前工作完成情況及下月工作計劃進行了匯報。
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