黨的建設是國有企業的根和魂，抓好黨建工作，要堅持黨建和業務相融合，相互嵌入，互相促進；推進黨建與管理共提升，要充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，勇于擔當、攻堅克難；要圍繞“三資”管理的整體目標，凝心聚力、齊頭并進，確保在各項工作中爭先創優、不辱使命。

嚴控債務規模，加強對區鎮債務管控，嚴控平臺規模，壓降區鎮平臺數量，清理“僵尸”平臺，將“瘦身”行動落到實處；嚴控擔保規模，盡快取得國資公司AA+信用主體評級報告，根據實際，明確擔保對象、擔保項目，草擬國資運營公司融資費用分攤暫行辦法，向市政府報告，并召開相應會議，與區鎮達成共識；嚴控融資成本，按照市委市政府要求，將融資成本控制在政府控制成本線以下，壓減非標產品，嚴控一般性支出，樹立“過緊日子”思想。

清產核查，要弄清查什么、明確如何查、確保查得準、力求盤得活；梳理分類，將資產按照土地資產、房屋資產、車輛設備、基礎設施、股權債券、抵押擔保、特許經營、自然資源、其他類進行分類；加強資產安全巡查，確保安全，及時清除安全隱患，從整個集團層面考慮，將資產調劑利用、統一運營、處置變現、優化整合；催繳清收，摸清資產底數，統計欠費數額，細化工作措施，夯實工作基礎，講究工作方法，確保清收工作效果。

加強隊伍建設，注重在工作上支持，待遇上保證，心理上關懷，增強員工的歸屬感、獲得感，充分調動和激發員工的積極性、主動性；加強績效考核，做好正向激勵工作，以績效激發內生動力；加強安全巡查，確保各項隱患及早被發現，及時消除在萌芽，筑牢生產安全防線；加強作風建設，強化內部管理，強化人員管理，強化部門的聯動協調；加強廉政建設，發揮廉潔文化引領作用，提高廉潔自律意識，共同筑牢廉潔防線、樹立良好國企形象。