10月23日上午，市委常委、常務副市長王巧榮來集團調研。市政府辦、財政局（國資辦）、發改委、住建局、資規局、城管局相關負責人，城建集團全體班子成員參加活動。

王巧榮聽取了集團生產經營、重點工作推進、耕地保護責任制考核整改及閑置資產盤活相關情況匯報，并對集團需要協調解決的問題進行了現場辦公，疏堵點破難點，推動集團工作提質增效。

王巧榮用“兩大、兩重、兩多、三個不”點評了城建集團現階段生產經營情況。他指出，城建集團自優化整合后成為市屬國企中體量最大的，主業板塊最多的國企，涵蓋了水務保障、城市建設、保安金融、資本運營、糧食購銷、生態環保等核心主業，經濟責任和社會責任并重，當前面臨的困難多、壓力大、責任重，城建集團要緊緊圍繞市委、市政府的定位要求，全面深化國企改革，聚力推進工作開展。

王巧榮強調，要堅定政治導向，全力聚焦中心工作。要加強黨對國有企業的領導，把國有企業黨的政治建設擺在首位，堅定貫徹落實市委市政府的各項要求，服務保障中心大局，高質量完成市委市政府交辦的各項工作任務。要堅定改革導向，全力激發內部活力。要把改革作為城建集團未來的發展落腳點，樹立改革思維，闖出一條新的發展路徑，同時要清醒認識到改革不是一蹴而就的，既要遵循中央方針政策，也要結合實際實事求是因地制宜、因企制宜，既要管，又要放，要把握分寸。聚焦主責主業，完善制度設計，進一步釋放活力，瘦身健體，要“健壯”，不“虛胖”，提升經濟效益。要堅定問題導向，全力破解難點難題。把發現問題、研究問題、解決問題，作為集團發展的重要動力，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題，圍繞全年目標任務難點，下定決心、有的放矢，出“硬著子”啃“硬骨頭”，務求實效走通高質量發展之路。要堅定實干導向，全力提高經營質效。集團領導班子要擔當作為，切實肩負起干事創業、實干興企的使命和重任，始終堅持“實”字當頭、“干”字為先。堅持實事求是的原則，加強和改進工作作風，堅持重實干、辦實事、求實效，搶市場，搶機遇，發揮干在前面的表率作用，全力推動企業做大做強。要堅定結果導向，全力擔當多作貢獻。國有企業心中要有責任，要勇于踐行國企擔當，發揮市屬國企在穩經濟、保增長、促發展中的重要作用，貫徹落實市委市政府各項要求，不講條件，強化執行，高效完成各項任務。要堅定清廉導向，全力樹好隊伍形象。國企的領導干部既要干成事，也要不出事，統籌防范道德風險，壓實各方責任，持續深化糾治“四風”，發揮好黨員領導干部的表率作用，堅持自我凈化、自我完善，“老老實實做人、踏踏實實干事”，筑牢實干初心。

調研活動中，各主管部門就集團現階段存在問題進行點評并提出了指導性意見。活動后，與會人員參觀了海安區域現金處理中心。

10月24日下午，集團召開學習貫徹市委常委、常務副市長王巧榮調研集團講話精神會議，全體班子成員，二三級公司科室以上負責人參加會議。

會上集團黨委副書記、總經理錢鋒傳達了王巧榮調研集團講話精神。

集團黨委書記、董事長蔣愛東從三個方面作具體工作部署：思想破冰，賦能創新發展。集團上下要全面理解、準確把握此次調研講話精神與要求，結合海安市第十七屆人民政府第五次全體（擴大）會議精神、結合今后工作開展，切實把市領導調研講話精神轉化為推動集團改革發展巨大動力，轉化為集團擔當實干的具體行動，轉化為集團高質量發展的優秀成果，全面提升城建集團首位度。工作破難，聚力攻堅發展。集團體量大、事情多，各部門各公司要結合實際，立足崗位，結合實際，認真梳理存在問題和困難清單，敢抓善管，一步一腳印地推進遺留問題解決，著力各項矛盾化解。爭先破局，改革助推發展。各黨員干部要率先垂范，以上率下，吃苦在前、奉獻在前，把現有的效能發揮到極致。要以敢干苦干，堅定宗旨；以能干善干凝聚活力；以巧干精干守正創新，以實干快干，篤定前行，譜寫集團發展新篇章。

集團將在市委市政府領導下，進一步完善現代企業制度，建設高素質專業化人才隊伍，增強國有經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力，實現國有資產保值增收。同時堅持改革發展，充分發揮集團特點優勢，集中精力提升核心業務發展能級，做大做強核心業務。把發展作為根本任務，堅持圍繞中心、服務大局，切實扛起國企擔當，積極履行社會責任，更好發揮國企服務海安經濟社會高質量發展的作用。