7月3日下午，市城建集團召開2023年上半年工作述職點評會。集團全體班子成員、集團部門全體負責人、各子公司科室以上負責人參加會議。集團黨委副書記王劍主持會議。

集團黨委書記、董事長蔣愛東對下半年工作提出三點要求。

一、一分為二看形勢，解放思想提高度。

發展整體平穩，應當給予肯定。經營指標向上向好，重點工程有力有序，民生保障用心用情，生態文明做優做強，黨建工作有聲有色，作風建設走深走實，風險防控守穩守牢。問題依然不少，應當保持清醒。面子不光鮮，進度不快、管理不優、亮點不多；里子不充實，經營指標有脫幅，賦能創新有差距，位置提升有空間；著子不優效，體現在被動式、應付式、躺平式，工作不力、標準低、作風不實等方面。

二、一往無前抓推進，確保建設加速度。

下半年工作，全年目標要實現，大事要事要抓住，重點項目要保證，底線思維要守牢。咬住目標不放松。既要面子更要里子，既要數據更要實績，既要完成更要考核。要聚焦任務、考核、落實、安全、穩定，以日保旬、以旬保月、以月保季，確保全年各項任務目標完成。堅定不移擴產能。要走出去請進來，拉長產業鏈，拓展市場擴業務，以實體化市場化思維推動子公司做大做強。持之以恒惠民生。高溫來臨，要全力以赴保供水，全力以赴抓防汛。警鐘長鳴守底線。強基固本抓黨建。基礎不牢地動山搖，要全面落實從嚴治黨兩個責任，夯實基層基礎，帶好干部隊伍，高起點高標準打造可看好看耐看的黨建品牌，整合黨建部門工作力量和工作資源，豐富黨建內涵，提升黨建實效，推進黨建與業務相互融合、相互促進、相互發展。

三、一心同歸鉚足勁，聚焦落實新力度。

一要苦干實干拼命干。各部門、各公司負責人要堅持“干”字當頭，“實”字為先，一級帶著一級干，一級干給一級看，以上率下推動集團形成干事創業的強大氣勢。緊盯目標苦干。緊緊圍繞集團年初確定的各項工作目標，目標、要求、責任細化到人、到部門、到崗位，以苦干實干拼命干的勁頭，努力做到爭先進、干一流、做最好。倒排節點快干。認真進行回頭看，仔細梳理、查找差距，對慢于進度的工作盯緊盯牢，倒排工期、掛圖作戰、查漏補缺、迎頭趕上；對達序時或超序時的工作保持良好態勢。深入一線實干。保持良好工作作風，堅持一線工作法，問題在一線發現，困難在一線解決，責任在一線落實，真正撲下身子真抓實干，切實以干部的辛苦指數換來群眾的幸福指數。

二要善做善成善擔當。工作能否見到成效，重點在干部，關鍵看擔當。各級負責人要立足本職崗位，主動擔當作為，帶頭掛帥，發揮好關鍵少數的關鍵作用。按照條塊結合、分口負責、分線把關的原則，帶頭抓好分管工作、分包項目，抓好日常調查研究，抓好督促落實，對于職責范圍內的工作不推不拖、勇于負責。各部門、各公司要敢于攻堅，切實擔當起抓好工作落實的主體責任，對集團黨委、經理層布置的工作要堅決執行、迅速落實，接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務不留尾巴，切實當好抓落實的主力軍和尖刀兵。

三要嚴督嚴查嚴問責。要把督查考核工作作為貫穿于下半年發展全過程，通過嚴格督查倒逼責任落實，補齊工作短板，提振精神狀態。細化工作責任，所有工作要定任務、定人員、定責任、定要求、定時限，做到事有專管專人，人有專負之責，時有專定之期。加強跟蹤督查。要即時督查、跟蹤督查、真督實查、明察暗訪、定期通報、及時反饋，通過高頻次督查督出干勁、督出壓力、督出差距、督出效果。嚴格責任追究。紀委和監審部要抓住不落實的事，追究不落實的人，徹底改變干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣的局面。

集團黨委副書記、總經理錢鋒從黨的建設、黨風廉政建設、群團工作，安全生產，重點工程，城市運營維護，內控制度，生產經營，財務融資七個方面對上半年工作進行點評，并聚焦項目推進、健全考核機制、城市維護、檔案中心、審計問題整改等重點工作，從“堅定不移聚焦主責主業，筑牢高質量發展根基；堅定不移狠抓效益提升，增強高質量發展動能；堅定不移推進轉型升級，贏得高質量發展先機；堅定不移深化改革創新，培塑高質量發展優勢；堅定不移深化黨建引領，打造高質量發展引擎”等方面對下一步工作進行了部署。

會上，5個子公司總經理、5個部門主要負責人分別作半年工作述職報告。